2018年9月7日下午，现代管理大学党政联席会（含每周例会），在明德楼一层会议室如期召开。本次会议由学校党委书记主持，校长杨广泽、副校长党中勤和各处、室、中心领导及教职工参加了此次会议。

    现代管理大学培训学院张长兵副院长、督导处孟昭国主任和财务处李永红处长先后就近期工作进行了汇报。
    张书记做出“振奋精神，满怀信心，高质量做好工作，把现大建设的更美好”的专题讲话。从“集中力量，瞄准视角，把精力凝聚在学校发展的新思路、新计划、新部署上来；聚焦工作重点，切实发挥职能作用；不断自我完善提高，努力当好部门领导；政治要明白，大事要清楚”，这四个方面进行了重点阐述。

    副校长党中勤先从调整培训学院工作机制入手，对培训学院自成立以来的工作进行了回顾和总结，提出了今后工作的重点和展望。接下来，发表了由张书记的讲话引发的深刻感受，强调每一位教职工都要和学校同频共振，相互间要加强学习交流，共同提升。要对学校、对杨校长、对校领导班子有信心，为二次创业助力。

 
    杨校长肯定了此次会议，指出本次会议是党政联席会和管理例会一起召开。张书记的报告简洁全面而内涵丰富，意义重大，其中的29条内容，希望大家下来要深刻学习。各处、室、中心的工作日志总体进步，个别情况下来需要继续完善，随后对每个部门提出下一步工作的具体要求，最后总结一句话：增进、改进、提升!


附件：张书记专题汇报内容     一、集中力量，瞄准视角，把精力凝聚在学校发展的新思路、新计划、新部署上来。从今年工作安排有关章节，阐明了我校转型发展的新思路，特别是杨校长近期在一些主要场合中明确提出我校发展的新思路。这就要求我们要跟的上，要集中精力调准视角，瞄准工作重点，找准工作切入点，做好各自工作。
    调准视角要做到三点：一是思想上要快速调准；大到一个国家，小到一个单位，在发展中会有大转折、大措施，思想上首先要转过弯子。二是思路上要快速调准；三是精力、心力上要快速调准。
    二、聚焦工作重点，切实发挥职能。进一步发挥好部门的职能作用：一是明确职能，突出职能；二是做好日常工作计划，发挥职能；三是做好重点工作，重大活动工作方案，完善职能。
    三、不断自我完善提高，努力当好部门领导。部门领导即机关处室领导，是一个单位组织领导的基础，其一言一行体现出一个单位的素质和水平，当好处长很不容易，因此要把握以下七点：
    一是全局性；二是前瞻性；如一项活动可能遇到哪些问题，有哪些相应处理措施等等。三是组织性；四是协调性；五是吃苦性；六是担当性；七是善于总结提高。
    四、政治要明白，大事要清楚。要讲的很多，主要注重2点：
    1、政治不传谣，不犯政治性错误；2、思想上、行动上紧紧围绕党中央重大决策部署，团结在以习近平同志为核心的党中央周围。